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工作例会制度

时间:2023-06-02 16:53:18
关于工作例会制度(通用12篇)

关于工作例会制度(通用12篇)

在当下社会,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编整理的关于工作例会制度,希望能够帮助到大家。

  工作例会制度 篇1

一、安全工作例会职责:

1、树立“安全第一”的思想,努力做到“时时、处处、人人”讲安全、抓安全。

2、加强信息的收集与处理,如实汇报相关情况,不瞒报、不夸大。

3、利用墙报、校内广播、周朝会等积极做好相关宣传教育工作。

4、加强卫生工作,搞好校园环境卫生,做好流行病的预防和防治工作,教育学生养成良好的卫生习惯。

5、建立安全例检制度,督促相关人员进行安全例检,及时掌握情况,努力做到早发现,早报告,早预防,早处理。

二、安全例会制度:

1、坚持定期和不定期召开安全工作会制度。

2、坚持定期和不定期安全工作汇报制度。

3、坚持安全工作定期和不定期例检制度。

4、坚持安全工作发现与处理结合制度。

5、坚持安全工作第一知情人责任追究制度。

6、坚持安全工作记录制度。

  工作例会制度 篇2

一、会议召开时间

每月召开一次,具体时间另行通知。如有需要根据学校情况而定,加开会议。

二、会议主要任务

提高班主任队伍的整体素质。学习县有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题,提高班主任的工作能力。

三、会议主要内容

1、对学校近阶段的工作(班主任工作)进行回顾、小结。

2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。

3、交流各班在班规、团队活动等个方面的情况。

4、分析、了解学生思想状况,研究解决学生在行规教育与纪律管理方面的问题,提出建议,形成措施。

5、学习班主任工作的理论,努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。

6、学习县下发的有关文件精神;学习其他学校、地区的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。

四、会议主持人:

德育主任

五、会议参加人员

一般例会由各班班主任准时参加,并认真做好会议记录。如重要会议可邀请校长、学生代表、家长代表、团委书记共同参加。

  工作例会制度 篇3

例会是研究和布署教学工作的例行会议,是常规教学管理的一种形式。为保证学校教学工作的正常秩序,建立科学、有效的管理机制,特制定本制度。

一、学校教学办公例会是学校教学、科研的具体业务会议,由分管教学校领导主持召开,教务处和各教研组组长参加。

二、会议主要内容

1、学习、传达上级部门有关教学问题的重要精神。

2、贯彻落实学校党委会议、校长办公会有关教学方面的议决事项。

3、汇报教学工作的落实情况。

4、安排近期教学中心工作。

5、研究提高教学质量的管理措施。

6、通报、交流教学情况,研究解决教学工作各个环节存在的问题。

7、研究科研问题。

8、研究拟定教学计划方案,提交校务会议通过。

三、教学例会议题由教务处收集并报主持人审定。

四、会议原则上每周召开一次,周一下午进行。

五、会务工作由副校长室处负责。

  工作例会制度 篇4

为了加强学校安全工作,规范安全管理,特制定学校安全例会制度。

一、学校安全工作领导小组每月第一周星期一召开学校安全工作例会,遇有特殊情况可随时召开。

二、每次安全例会由校长或学校安全负责人主持,全体安全领导小组成员参加,如有必要也可请学校重点部位负责人参加,也可扩大到全体教职工。

三、安全例会的主要任务是:

1、传达上级安全会议精神;

2、听取学校各部门安全工作汇报;

3、分析学校安全形势;

4、安排部署近期学校安全工作;

5、听取各部门对学校安全工作的意见和建议;

6、研究疾病预防和对学生的安全教育等问题。

四、每次安全例会研究的有关事项要明确专人负责,确保贯彻落实。

五、安全例会不能流于形式,要切实解决学校安全工作中的实际问题。

六、每次安全例会要安排专人做好会议记录并存入学校安全档案。

  工作例会制度 篇5

为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理,保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实,特制定本制度。

一、企业安全生产例会每季度召开一次,由企业总经理主持,会议内容:

1、传达企业安全生产、消防工作精神,并进行工作布置。

2、检查上月安全生产工作情况。

3、表彰安全生产工作部门及个人。

4、听取有关事故隐患情况的汇报。

5、制定下月安全生产工作计划和安全生产措施。

6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。

二、会议参加人员:企业主要领导,各职能部门负责人、班组长等。

三、例会时均应确定会议记录人员,使用专用会议记录本进行会议记录,必要时,应形成会议记要,会议记录应简明扼要,内容完整。

  工作例会制度 篇6

1、部门工作例会

(1)主持人:部门总监,部门总监缺勤时由部门经理主持。

(2)出席人员:各部位经理、主管、领班及部门文员。

(3)时间:每周一次。

(4)主要内容:

a、各部位简明扼要汇报上周工作落实情况和存在问题。

b、部门总监对上周经营情况和成本费用、质量管理等情况进行分析评估。

c、传达酒店总经理对部门工作的指令,布置下周工作和要求。会议纪要分发至各部门。

2、班前和班后例会

(1)主持人:部门经理、主管或领班。

(2)出席人员:当班员工。

(3)时间:上岗前或下班后。

(4)主要内容:

班前会:检查员工仪容仪表,布置当班任务和分工,交待工作中应注意的事项和要求。

班后会:对当班工作进行讲评,表扬先进,提出问题,激励员工进一步做好工作。

  工作例会制度 篇7

为了进一步加强和改进我系学生工作管理制度,增进工作交流,提高工作效率,规范行政管理,强化制度体制,使学生工作制度更加完美,做到科学化、规范化,现制定学生工作例会制度:

一、学生常规工作例会

会议由学工部党总支副书记召集主持。

参与人员:学生干事及全系辅导员。

会议时间:每周一下午2:30准时到七栋六楼学生管理办公室召开。

会议内容:

学生干事通报院职能部门对我系检查、考核、评比情况,及系部、学生会对各班级日常工作检查、考核、评比情况。

辅导员交换意见,互通情况,总结工作,提出所管班级存在的问题等等。

学工部张就我系上周情况进行总结,分析存在的问题,提出解决的办法。并部署下一阶段的工作。

二、落实我系学生德育工作情况及辅导员工作经验交流会

会议由学工部党总支副书记召开。

与会人员:学工部长、学生干事及全体辅导员,必要时邀请院领导及系领导参加。

会议时间:每学期召开两次,具体时间另行通知。

会议内容:

各辅导员汇报近段工作的情况及在工作中出现的问题。

探讨我系学生管理工作出现的普遍问题,以及提出相应的对策。以促使我系学生工作更加完善。

学工部长总体评价前期工作,提出对策,并部署下一个阶段工作。

领导讲话。

三、会议要求:

各辅导员会前要调查取证,做好充分准备。

会议目的'要明确,会后要认真落实,真正起到推动工作的作用。

  工作例会制度 篇8

第一条为进一步加强对安全生产工作的组织领导,及时研究解决安全生产工作有关问题,预防和减少生产安全事故,制定本制度。

第二条区政府安全生产工作例会(以下简称例会)包括以下形式:

(一)区政府常务会议(列议题)。

(二)由区长、副区长主持或区长、副区长委托召开的研究安全生产工作的专题会议(包括现场会、安全生产形势分析会、安全生产调度会等)。

会议主持人可以根据需要确定与会单位和人员。

第三条例会每月至少召开1次,原则上定于每月上旬召开,具体时间根据实际确定。

第四条会议内容主要包括以下方面:

(一)通报、分析安全生产形势;

(二)传达贯彻中央、省、市关于安全生产工作的重要指示,研究落实区委、区政府部署的工作;

(三)研究部署加强安全生产工作的措施;

(四)研究制定区政府有关安全生产工作的重要政策、工作制度;

(五)研究分析安全生产工作出现的问题,制定整改措施;

(六)其他安全生产工作重要事项。

第五条以区政府常务会议形式召开的例会由区政府办公室组织;以其他形式召开的例会由区政府安委会办公室或相关部门(单位)组织。

第六条要做好例会会议记录,研究重大事项的要形成会议纪要。区政府常务会议纪要由区政府办公室起草,经会议主持人签发;以其他形式召开的例会,由区政府安委会办公室或会议组织部门(单位)起草,经区长、副区长签发,报区政府安委会办公室备案存档。

第七条区政府常务会议确定的安全生产方面的重要事项,由区政府主管部门按各自职责组织落实;以其他形式召开例会确定的安全生产方面的重要事项,由区政府安委会办公室或会议组织部门(单位)牵头组织落实。

第八条各乡镇人民政府(街道办事处)、两园区、负有安全监管职责的区直有关部门根据本地区、本部门安全生产工作情况,建立相应的安全生产工作例会制度。

  工作例会制度 篇9

一、处务会:教务处全体人员参加。

内容:讨论制定学期工作计划,布置总结工作,评选各类先模人物、政治学习等。

时间:每学期2—3次。

召集人:教务主任

二、教务主任协调会

人员:教务主任(包括副主任)

内容:讨论部门事务,提出问题,解决问题

时间:每两周一次。

召集人:教务主任

三、教务处负责人例会

人员:分管校长及教务主任、教务处下属部门负责人。

内容:小结教学工作,交流管理工作得失,提出新思路,沟通信息,集中问题通报学校。

时间:每月下旬

召集人:教务主任

四、教学专题研究会

人员:分管校长及教研室主任、教研组长。

内容:听取教研组长意见,研究教学存在问题,提出解决办法。

时间:开学前一周,期中考试后。

召集人:分管校长。

五、毕业年级教学工作研究会

人员:校长、所有副校长、教务主任、高三年级主任、级主任及科备课组长。

内容:了解高三年级师生思想、教学情况,解决高三年级提出问题,确定高三复习思路,复习方向。

时间:开学前,学期中、学期末;第二学期初,一次练兵后,二次练兵后;高考前。

召集人:教学副校长。

  工作例会制度 篇10

为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习,便于公司及时掌握各部门(单位)的稳定工作动态,分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素,加强公司稳定工作的计划性、周密性,特制定本例会制度。

一、会议时间与形式

1、例会时间:每月一次,暂定26号召开,具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。

2、会议地点:暂定。

3、会议形式:学习、交流、讨论、总结等。

二、例会主题

1、传达学习上级有关文件、材料,不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。

2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况,抓住新出现的不稳定因素,及时研究制定防范措施。

3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。

4、研究探讨在公司改革发展的新形势下,开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。

5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。

三、出席人员

由公司维稳领导小组组长主持召开,小组全体工作人员参加。

特邀出席人员:根据需要和会议内容,邀请其他有关人员参加。

四、会议纪律

1、月工作例会至少有一名副组长参加。

2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。

五、其他

1、工作例会必须指定专人做好会议记录,会后整理出会议纪要,经审核后存档。

2、出席会议人员必须各自做好会议笔记,工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。

  工作例会制度 篇11

根据上级领导关于安全工作的要求,校车安全工作领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析工作安全形势,总结部署安全工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全工作奖罚事宜,参与或配合安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握实际情况,做到有针对性的开展安全工作,特制定本制度。

一、参会人员

安全生产例会由幼儿园园长、主管安全副园长,校车司机、跟车老师、其他相关班级老师参加,安全副园长负责主持会议。

二、会议制度

安全生产例会每周召开一次,召开时间为每周五。

三、主要职责

1、学习宣传、贯彻执行国家相关部门安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定本园安全规范。

2、分析安全工作情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全工作隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全工作。

3、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

4、汇报本周安全工作情况;通报本周安全检查情况及事故情况;分析存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下周安全工作计划。

5、针对存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工。

6、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应实际,达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、会议准备

校车安全小组将本周安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下周安全工作重点,形成书面材料报园领导。

2、会议程序

(1)首先,负责安全的副园长组织学习上级近期安全工作的有关文件;

(2)校车安全工作小组汇报本周安全工作情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下周安全工作重点与安排;

(4)园长听取发言后,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(5)每次会后,校车安全工作小组根据安例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。

  工作例会制度 篇12

为保障酒店各部门、各岗位工作的衔接与信息的畅通,保证问题的及时解决,加强各项制度的执行力度,统一思路、规范流程,特制定恒发国际大酒店。

一、行政例会次数:1次/周(暂定周五)。

二、行政例会时间及地点:16:00,商务中心会议室。

三、参加例会人员:总经理/副总经理,行政办主任、一级部门和二级部门负责人(无经理或经理因公事无法参加的,由主管代理,暂无主管的,由领班代理;必须做到每部门都有人员参会)。不能参会的人员应提前半小时向总经理请假。未经允许不参加例会的,按100元/次在工资中扣罚,并计入其月末绩效考核。

四、座位安排:酒店总经理/副总经理座位右边开始,依次是营销部、客房部、餐饮部、前厅部、工程部、安保部、财务部、娱乐部、行政人事部、培训质检部、信息部、采购部、后厨。

五、例会主持:行政办统筹,各部门经理级轮流组织与主持,顺序同“座位安排”顺序。

六、发言次序:由总经理/副总经理位置右边的营销部开始发言。每部门发言完毕后由酒店总经理/副总经理点评、指示。最后由酒店总经理/副总经理归纳。

七、发言内容:围绕例会主题和议程,做到语言简洁、内容明了。

1、本周工作总结、分析。

2、下周工作计划和部署。

3、本周未完成的事项及原因。

4、需要横向纵向部门协调、支持、配合、帮助的事宜。

5、对酒店发展和管理方面的建议。

6、主题性工作的计划、部署及完成情况。

八、递交文本:各参会部门负责人提前将《周工作汇报》发送到总经办邮箱,由综合办整理打印一份给总经理/副总经理,用以对各部门汇报内容的查阅。

九、发言汇报标准:以“XX部工作汇报”开始,以“XX部汇报完毕”结束。

十、会议记录:行政办安排人员进行会议记录,并在会后进行整理,经总经理签字后于次日下发,并做好归档工作,以便随时查阅。

十一、会议纪律:

1、坐姿端正,不得仰靠,不得东张西望、交头接耳、嘻皮笑脸等。

2、例会中途若需接听电话或上洗手间等,需举手示意,总经理/副总经理同意后方可,不得在会场上接听电话,违者扣罚50元/次。

3、会场上禁止吸烟。

4、不得打断发言人的正常工作汇报,若有问题,在发言人发言完毕后再询问。

5、除正常协商交流外,不得在会场上斗气、谩骂、吵闹、高声喧哗,违者当事双方各扣罚200元/次。

6、在会上允许有不同的意见,但一旦形成共识或者默许,必须无条件执行。

十二、会议结束:总经理/副总经理宣布散会,待总经理/副总经理先离开会场后其他人员方可离开。

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