教研活动制度（精选19篇）
在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的教研活动制度（精选19篇），欢迎阅读与收藏。
教研活动制度 篇1一、学期初，教学处、教研组须根据学校工作计划制订学科教学研究计划和活动安排。
二、教学处每月召开一次教研组长会议，教研组每周进行一次教研活动。
三、教学处和教研组要有目的、有计划地组织观摩课(研究课)，探索教学规律，推动教学改革。
四、建立各学科师徒队伍，组织新老教师结对挂钩，以老带新，以新促老。
五、教研组要配合教学处有计划地了解掌握学生的学习情况，定期抽查学生作业，了解作业量、难易度和学生完成作业、教师批改作业的情况;要进行试卷抽查，了解、分析教学情况;要召开学生座谈会，听取学生对教学的意见和要求。
六、学校要关心和组织多种形式的进修活动。青年教师要制订文化学习和业务进修计划，中高级职称教师要制订教学科研计划，不断提高教学水平和科研能力。
七、结合教学实践和研究课题认真撰写教学专题总结或教研论文，教学处和教研组鼓励教师向报刊或出版社投稿，每学期召开一次教学经验总结交流会，每年举办一次论文评奖活动，推广先进经验，奖励优秀论文作者。
八、教研组要详实记载每次教研活动的情况，及时向教学处、教科所报告工作。
九、学期结束时，做好教研工作总结和个人教学工作总结，存入学校业务档案，作为转正、调资、晋级、评比的一个依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组，给予精神和物质奖励。
十、教研活动要提高效率;未经批准，教研活动时间不得随便更改;参加活动人员未经批准不得无故缺席或迟到、早退。
教研活动制度 篇21.以各教研组为单位，开学一周内，教研组长要订好教研组工作计划，各任课教师制订好教学工作计划，并在第一次组内活动时进行组内讨论，组长审阅后交教务处。
2.教学工作计划内容应包括：学生情况简单分析、学期教学目标、提高教学质量的具体措施、教研教改、教学进度、课时安排及组织竞赛辅导等。
3.教师和行政领导都要积极参加教研活动，认真学习教学理论，承担教改试验课、公开课的任务，接受考评。按要求互相听课，虚心学习同行的好经验，好办法，去努力提高自己的业务水平。
4.隔周以教研组为单位开展一次教研活动，每次活动前要有计划，活动后要有记录。
5.各教研组要求在一学期中每人开好一堂公开课，积极组织和推荐组内教师参加各级课堂教学评比活动。
6.各教研组要求每年认真抓好1到2个研究专题，教研组围绕专题组成专题研究组。通过学习教学理论、大纲和教材、专题讨论会、教学观摩、教学设计的实施与评价等活动活跃教研气氛。
7.听课节次要求：每位教师每学期听课不少于8节，其中三年以下新教师不少于15节，听课时要认真作好听课笔记，期末由教务处检查听课记录。
8.同学科同年级教师要进行集体备课研究活动，要求在个人备课基础上认真搞好集体备课，做到教学进度、内容、目标、要求、重点难点、作业处理、单元检测等统一按大纲要求。
9.注意习题、试题的收集、整理，逐步建立题库。
教研活动制度 篇31、学期初，根据学科实际和该组教师结构拟定操作性较强的教研计划和部署教育教学研讨工作。
2、及时拟写、审定各科教学计划，不拖延、不滞后，确保教学工作有条不紊地开展。
3、定时或不定时督导和评估本组教师的教学工作和教研组的日常活动，检查要不讲人情、如实记载、及时上报、绝不能补查和隐瞒教师教学情况。
4、严格教研考勤制度，严禁随意请假或缺矿。
5、组织形式多样的学科知识学习和业务培训，注重理论联系实际，加强学习交流和总结。
6、广泛征求各教研组人员的意见或建设，集中全体教师的智慧，群策群力，扎实开展丰富多彩的教研活动。
7、加强常规工作督导，做到强化备课、优化上课、活化作业、注重辅导、严格考核、合理评估。
8、遵守各项管理制度，认真履行各自的职责，大胆工作、多加交流、共同协作、努力开拓创新、建立良好的教研氛围。
9、确立并认真举行专题教研活动，确保有计划、有目的、有侧重、有特色、有成效。
10、备课要充分，要将“学生、材料、教法、生活”融为一体，竭力渗透新课改理念，切实发挥备课功能。
11、授课者应虚心请教，广泛听取各教师提出的意见或建议，认真剖析成败,总结得失。
12、严把说课、听课、评课质量关，努力探究教学规律，探究新教法，及时部结经验并推广。
（1）、各教研组，根据学科实际和学校指导意见确定听课、说课、评课任务，并将其列入教研议事日程。
（2）、开展听课、说课、评课活动应提前一周通知，确保课堂教学与研讨“两不误、双促进”。
（3）、听课时候认真做好记录，严禁抄袭记录应付常规检查，凡发现有应付行为，将严肃查处。
（4）、说课、评课前须人人充分准备材料。凡没有材料者视为一次任务未完成并列入当月量化。
（5）、听课、说课、评课不得流于形式，应将业务理论知识观实际有机结合，达到学以致用的目的。
（6）、听课者应深入课堂，当好“学生”，虚心学习，取长补短，努力创新。
（7）、评课时须就课论课，做到客观、公正、合理，忌拉帮结派，两极化发展。
13、构建学科教学帮扶小组，发挥传帮带的职能，整体提高教师们的教育教学水平。
14、开展学科课外实践活动，努力培养创新精神，增强学生基本技能。
15、任何教师应具大局意识，维护集体利益，服从安排，不得推卸责任、故意刁难。
16、期末时，应将各类活动资料及时收存归档，并做好教研工作总结。
教研活动制度 篇4一、学期初，教导处、教研组要根据学校工作意见和教学计划，拟订好学校、学科教研组的教学研究计划和活动时间安排。
二、每月由教导处主持召开一次教研组长会议；教研组每周组织一次教研活动，每周进行一次集体备课活动。认真做好课改研究和考试试卷质量分析工作。
三、有目的、有计划地组织观摩课活动，课后要认真评课、讨论反思；积极探索教学规律，推动教学改革工作。
四、建立各学科教研队伍，组织新老挂钩，以老带新，帮助新教师熟悉业务，协助教师总结教学经验。
五、有计划一了解、掌握学生的学习情况，定期抽查学生作业，了解作业份量、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况；召开学生座谈会，听取学生对教学的意见和要求。
六、学校要 ……此处隐藏10138个字……做好笔记。
7、教导处、级部主任、教研组长要不定时进行抽查，及时做好指导，发现问题要及时纠正，对违纪违规现象要及时上报学校（教导处）处理。
四、考核
（一）对教研组长的考核
1、监督考核机构：教导处、各年级备课组长、本学科全体教师。分值权重比：5：3：2。
2、考核内容及标准。
考核采取抽查和阶段考核相结合的方式，考核结果计入教师学期考评成绩，并与月补贴发放挂钩，同时还将作为下学年（学期）聘任的依据。对成绩突出的教研组，经评议考核后学校将给予一定的荣誉和奖励。
（二）备课组长的考核
1、监督考核机构：教导处、教研组长、本年级本学科全体教师。分值权重比：5：3：2。
2、考核内容及标准。
考核采取抽查和阶段考核相结合的方式，考核结果计入教师学期考评成绩，并与月补贴发放挂钩，同时还将作为下学年（学期）聘任的依据。对成绩突出的备课组，经评议考核后学校将给予一定的荣誉和奖励。
（三）对教师的考核
1、监督考核机构：教导处、教研组长、备课组长、本年级本学科全体教师。分值权重比：3：3：2：2。
2、考核内容及标准。
考核采取抽查和阶段考核相结合的方式，考核结果计入教师学期考评成绩。对成绩突出的教师，经评议考核后学校将给予一定的荣誉和奖励。
五、考核结果的使用
考核结果将列入教师学期、年度考核成绩，作为考核教师职业能力及工作表现的依据之一。
六、处罚
经学校抽查或对考勤结果累计有以下情况者，做如下处罚：教导处、教研组长抽查2次以上不在岗的；学期内迟到和早退3次（含）以上的；请假2次（含）以上的；旷工1次（含）以上的。凡有以上情况之一者，本学年不得评为优秀教研员，在年度考核、评先选优上不能被评为优秀。
七、教研流程
（一）、认真做好教研前的各项准备工作。
1、教研组长要详细写好集体教研的备课，确定教研主题和任务，以便教研时按部就班的认真落实。
2、教研组长根据自己的备课，安排好相关教师的准备工作。
（二）、准备教研
1、教研组长查点人数，做好考勤记录。分发本次教研活动所需的教研资料，准备开始教研。
2、教研组长概括说明一下本次教研活动内容安排，让每个组员都有个大致了解。
（三）、教研开始。
1、教研组长全面总结上周工作。
2、教师个人总结上周教学情况，包括教学过程中遇到的问题哪些解决得比较好，哪些解决的不好，教师共同分析解决、共同分享经验。
3、教师互查教学业务常规。包括听课、备课、批改、业务笔记等。教研组长要留下检查记录，以备将来考评之需。
4、对上周听课情况进行集体评课。要求留下评课记录，评议谁的课，谁做好记录。要将每位教师的评议内容较详细的记录下来。评议过程当中优、缺点均要点评到位。
5、集体备课。
（1）主备课教师以说课的形式将已分发给教师的教案通说一遍。重点说设计思路、课时安排、知识点、重点、难点、学情、学法等如何解决。其他教师认真做好补充，修正教案，形成通案。
（2）主备课教师以说课的形式将本周的作业设置、作业内容等通说一遍。其他教师做好补充，形成正式作业，需要印发的，校印后下发到每一位学生。
6、确定下周听课教师、听课时间、班级等。要求每位教师每周至少听课2节，其中教研组集体听课1节，另一节课教师个人自行安排，都需做好听课过程的详细记录，以备检查。
7、教研组长布置下周教研内容，安排主备课教师等。
8、集体业务学习。学习方式可采取教研组领学与教师个人自学相结合。
9、各教研组可根据本组实际情况增加其他教研内容。
（四）、教研结束。
1、做好本次教研活动的总结。
2、教研组长检查本次教研活动记录，并签字，教研结束。
教研活动制度 篇181、在教研室统一领导下，各学科教师由相关教研员组织本学科教师按计划进行教研活动。
2、每学期初，教研员根据教导室统一部署和本学科实际情况，订好本学期教研活动计划。
3、教师应准时参加教研活动，不无故缺席，因故不能参加活动，应向教研员事先请假。在活动时，教师应积极发表自己的见解，努力形成争论、探究、团结的教研气氛。
4、教研活动应遵循“确定专题，学习理论，独立实践，集体评讲，总结提高”的原则，教研员要按教研计划分步实施，注意环环紧扣教研活动的原则，不断提高教研活动质量。
5、教研活动的重点应放在帮助教师掌握教材、驾驭教材上，同时，教研员要有计划、有意识地把德育、科学的学习方法等因素渗透在每次教研活动中。
6、要有目的地开展教育科研活动，做到有计划、有专题、有实验、有总结、有记录。把教学研究与教学实践有效地结合起来，以研促教，以教带研，对研究的课题要持之以恒，不断总结，不断提高。
7、专题实验的研究要目标明确，计划性强，专人负责，定期研究，及时总结，及时推广。
8、每学期至少组织一次观摩课或一次研究课，共同探讨课堂教学艺术。
9、教研员要有计划地在本镇内开展相互听课、相互评课的活动，通过听课和以教育理论为依据的严格评课，促使教师不断改革课堂教学，不断提高教学质量。
10、教师积极参与各级组织的教研活动，吸收外地教学改革经验，到外地听课学习后必须上一节观摩课，或搞一次专题演讲。
11、学期结束时，教师要把本学期在活动中产生的各种资料交教研室，教研员还应提倡和支持教师及时总结自己在教学实践中的点滴经验。
12、对教研先进个人，学校在评先、晋级等各方面予以优先，对拒不参加教研活动，拒绝承担教研任务的教师，轻者批评教育，限期改正，重者上报教育局处理。
教研活动制度 篇19为适应基础教育课程改革与发展的需要，使广大教师转变教育观念，增强“科研兴教、科研兴校”的意识，使教研工作规范化，特制定如下制度：
1、联校成立教研工作领导小组，校长任组长，教务主任任副组长，教研组长为小组成员，实行责任到人。
2、各学区按年级、学科成立教研组，由业务能力强的骨干教师任组长，每两周开展一次教研活动。
3、教研工作领导小组成员每周听、评课不少于2节，组织教师培训、讲座，提升教师业务素质、综合能力。
4、承担课题的实验教师每月进行一次交流研讨活动，所形成的教科研成果如公开课、优质课、科研论文分别给予不同奖励，记入个人业务档案。
5、抓好校本培训，教师要养成及时反思的习惯，每周写一篇教学反思或教育随笔等。
6、加大对毕业班教研工作的重视程度，定期指导调研，召开研讨会。
7、加大对教研经费的投入，积极为外出学习、培训提供条件，添置购买教学图书、音像光盘、仪器等教学资料及设备。
