
公司部门责任书
在不断进步的社会中,很多地方都会使用到责任书,签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧,以下是小编整理的公司部门责任书,希望对大家有所帮助。
公司部门责任书1为加强公司的审计监察工作,发挥审计监察在公司生产经营管理中的监督作用,特与你单位签定责任书如下:
一、考核指标:
(一)、绩效考核指标(60分)
1、审计数据真实性、及时性;(10分)
2、不合格品处置;(12分)
3、招投标工作的保密、公正性;(8分)
4、合同评审的把关、合同的规范;(10分)
5、报账审核、费用报销类别的把关;(10分)
6、员工学习培训。(10分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、执行法律法规,组织其他要求的识别、收集,做好合规性评价工作;(8分)
2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(10分)
4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(5分)
5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(5分)
6、基建、技改,内外审、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)
二、评分标准
(一)绩效考核评分标准:
1、每违规一次,考核0.2分;
2、处理不及时或违规,考核1分/次;
3、泄密或违规,考核1分/次;
4、把关不严或合同不规范,考核0.5分/次;
5、违规审核或把关不严,考核0.5分/次;
6、未按规定学习培训,考核0.2分/次。
(二)关键工作任务指标评分标准:
1、没有完成工作目标指标,每缺一项,考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作,得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励0.2分。
4、其它考核按照相关规定执行。
三、考核办法及规定:
1、考核依据:(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结,与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分,每±1%,按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果,根据企业情况适当修正。
四、绩效考核期限:
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施,保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的,以届时出台的方案为准。
五、本责任书一式两份,公司、审计监察部双方各执一份。经双方签字后生效。
六、未尽事宜,在以后的运行中另行修订、完善。
分管领导(签字):审计监察部(签字):
签字日期:年月日
公司部门责任书2一、行政部人员安全职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。
4、积极参加本公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。
5、办公司人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。
7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。
8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。
二、目标:
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
四、本责任状一式二份。
五、本责任状自签字之日起执行,至XXX年XX月XX日止。
部门主管:员工:
东菱技术股份有限公司
XXXX年XX月XX日
公司部门责任书3公司为更好的落实xx目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定xx目标管理责任书。
一、经营目标
1、xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。
2、xx年行政部全年费用目标为:xx万元整。
二、责任与权利
责任:
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间 ……此处隐藏7127个字……p>
乙方:研发中心
在xx年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2xx年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫xx年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构:
基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、新产品开发:
根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度xxx一次,年终总xx。
三、技术降成本:
根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度xx,年终总xx。
四、研发流程:
100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度xx,年终总xx。
五、研发费用:
总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度xx,年终总xx。
六、研发产品质量:
研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件:
100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度xxx行,年终总xx。
八、技术服务:
客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度xxx行,年终总xx。
总经理:
研发中心:
xxx年xx月xx日
公司部门责任书14为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针,进一步明确各级、各部门安全生产责任,防范各类事故的发生,根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定,现与公司各部门签订安全生产责任书:
一、目标
1。认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产与文明经营。
2。责任人履行好职责,确保本负责领域伤亡事故为零,确保不发生火灾事故。
二、措施
1。及时传达有关安全生产工作要求,部署本部门安全生产任务,督促各责任人完成相关安全生产经营指标。
2。适时组织本企业进行安全生产大检查,责成各责任人整改安全隐患,解决安全生产中的一些重大问题。
3。责任人要提高自身的安全素质,增强本部门生产经营人员的安全意识,营造良好的安全氛围。
4。做好责任部门安全生产经营经验的总结推广,表彰先进。
5。企业发生安全生产事故,要尽快组织抢救,保护好事故现场,立即向公司安全科及相关责任人报告。
三、考核
1。考核为年月日至年月日。
2。责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。
3。年度考核在责任人自行检查考核的基础上,由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和工作情况进行检查、评定。
4。本着谁主管、谁负责的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。
四、奖罚
根据年终责任人完成安全生产责任情况,进行安全考核,对没有发生安全事故的,给予200—1000元的奖励。如发生安全事故的,给予200—500元的罚款处理,对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报,弄虚作假的取消全部奖励,并罚款1000元。
xx公司xx部门
负责人(签字):责任人(签字):
公司部门责任书15为了加强安全生产管理,全面贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,落实安全生产责任制,抓好安全生产日常监管工作,确保全局管养路段安全畅通,确保养护人员作业安全,确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准,特制定安全生产目标管理责任书,具体内容如下:
一、工作目标
1,重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。
2,预防发生人员轻伤和一般安全事故,轻伤、负伤率控制在2以下。
3,做好公路管理、养护和超限超载治理的各项安全工作。
4,所管养路段无安全隐患,无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段,确保公路畅通。
5,安全工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。
二、责任内容
1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求,并结合公路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。
2、实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置,并按要求开展宣传培训和宣传报道工作,认真开展安全生产月活动。
3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议,组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生产工作。 3。本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人,负责日常安全生产工作。
4,按照局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。
5,防患于未然,开展定期或不定期的安全生产自检,及时消除道路安全隐患,发现问题,及时处理,杜绝安全责任事故发生。
三、实施要求
各科室XXX项目部XXX负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导,切实加大工作力度,督促落实安全管理工作措施,确保各项安全管理责任目标实现。
四、考核与奖励
局将于年终对各科室XXX项目部XXX完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著,给予通报表扬,并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于工作失职,不履行责任,导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故,依照有关规定追究有关人员责任。
签名:
日期:20xx年XX月XX日